Jakarta | Pertamina Hulu Energi (PHE) menyampaikan bahwa sebagian besar lapangan minyak dan gas bumi di Indonesia telah memasuki fase mature, atau tahap produksi lanjut. Bahkan, sejumlah lapangan berada pada fase very late life, ketika usia operasi semakin panjang dan peluang mempertahankan tingkat produksi menghadapi tantangan yang lebih besar. Gambaran ini menunjukkan perubahan penting dalam karakter industri hulu migas nasional: aset yang telah lama berproduksi tetap menjadi bagian utama pasokan, tetapi membutuhkan pendekatan pengelolaan yang sesuai dengan kondisi reservoir dan fasilitasnya. Karena itu, memahami tahap kematangan lapangan menjadi dasar untuk menyusun rencana produksi dan investasi yang realistis.
Pemaparan tersebut disampaikan Direktur Keuangan PHE Bayu Kusuma Dewanto dalam konferensi pers Forum Ekonomi Hulu Migas 2026 di Jakarta, Selasa, 20 Oktober 2026. Menurut kondisi yang dijelaskan, penurunan produksi secara alamiah merupakan konsekuensi dari lapangan yang menua. Seiring waktu, tekanan reservoir dapat melemah dan kemampuan sumur untuk menghasilkan minyak atau gas berubah. Laju penurunan tiap lapangan tidak selalu sama, sehingga keputusan operasional perlu mempertimbangkan karakteristik aset, data produksi, serta kondisi infrastruktur. Pengelolaan lapangan matang bukan sekadar mempertahankan kegiatan yang sudah berjalan, melainkan juga menilai peluang dan risiko secara berkelanjutan.
Untuk merespons tantangan tersebut, diperlukan komitmen investasi jangka panjang, bukan hanya keputusan yang berorientasi pada hasil dalam waktu singkat. Investasi dibutuhkan untuk mendukung pemeliharaan fasilitas, kegiatan pengeboran dan intervensi sumur, serta penerapan teknologi yang relevan bagi kondisi lapangan. Pada saat yang sama, koordinasi ketat di seluruh rantai operasional menjadi penting, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan produksi dan pemeliharaan. Keselarasan fungsi teknis, keuangan, keselamatan, dan mitra kerja membantu memastikan pekerjaan terlaksana dengan efektif. Dengan disiplin pengelolaan dan kolaborasi yang konsisten, lapangan mature maupun very late life dapat dikelola secara lebih terukur, sambil menjaga keandalan operasi dan mendukung keberlanjutan pasokan energi Indonesia.Penurunan produksi dari lapangan migas yang telah beroperasi selama puluhan tahun menjadi tantangan bagi upaya memenuhi kebutuhan energi nasional. Karena itu, eksplorasi cekungan hidrokarbon baru perlu berjalan beriringan dengan optimalisasi lapangan yang ada. Penemuan sumber daya baru dapat membuka peluang pengembangan produksi jangka panjang, sekaligus membantu mengurangi kesenjangan pasokan domestik dan kebutuhan minyak Indonesia.
Kebutuhan minyak nasional saat ini berada di sekitar 1,6 juta barel per hari (bph), sedangkan produksi tercatat berkisar 600 ribu bph. Selisih yang besar tersebut menunjukkan perlunya beragam langkah, mulai dari peningkatan perolehan di lapangan eksisting hingga pencarian potensi baru. Eksplorasi bukan solusi seketika, sebab kegiatan ini membutuhkan kajian geologi, investasi, teknologi, serta waktu sebelum temuan dapat dikembangkan dan menghasilkan produksi.
Bayu menyebut Indonesia memiliki 128 cekungan, tetapi baru 20 di antaranya yang telah digarap oleh operator hulu migas. Artinya, sebagian besar cekungan masih menyimpan potensi yang belum ditangani atau memerlukan kajian lebih lanjut. Kondisi ini menyediakan ruang untuk memperluas kegiatan eksplorasi, meskipun potensi sumber daya di setiap wilayah perlu dibuktikan melalui data dan pengeboran. Tingkat risiko, akses infrastruktur, serta kelayakan komersial juga menjadi pertimbangan dalam menentukan prioritas kerja.
Dalam konteks tersebut, PHE bersama kontraktor hulu migas menyiapkan pengembangan potensi cekungan yang belum tersentuh di berbagai wilayah Indonesia. Kerja bersama dapat mendukung pemetaan prospek, pertukaran keahlian, dan penyusunan rencana eksplorasi yang sesuai dengan karakter masing-masing wilayah. Kolaborasi juga penting untuk mengelola risiko dan mendorong pemanfaatan teknologi yang relevan. Dengan langkah yang terencana, eksplorasi cekungan baru diharapkan melengkapi upaya menjaga produksi lapangan tua, memperkuat pasokan minyak nasional, dan membangun peluang pengembangan migas dalam jangka panjang.Mengembangkan cekungan migas baru membutuhkan modal besar sejak tahap awal. Kontraktor perlu membiayai survei geologi dan geofisika, pengolahan data, pengeboran sumur eksplorasi, serta pekerjaan teknis lain untuk menilai potensi sumber daya. Pengeluaran tersebut harus dilakukan sebelum kepastian mengenai ukuran cadangan ataupun peluang komersial diperoleh. Karena itu, keputusan memasuki wilayah baru menuntut kesiapan pendanaan dan perencanaan investasi yang cermat, terutama ketika kegiatan dilakukan di kawasan dengan data terbatas atau kondisi operasi yang menantang.
Besarnya komitmen itu terlihat dari investasi kontraktor hulu migas pada tahun sebelumnya yang mencapai US$15 miliar. Dengan asumsi kurs Rp17.977 per dolar AS, jumlah tersebut setara sekitar Rp269,66 triliun. Angka ini menggambarkan skala dana yang dibutuhkan untuk mempertahankan kegiatan hulu, termasuk eksplorasi, pengembangan, dan operasi lapangan. Untuk membuka cekungan baru, perusahaan harus menimbang alokasi modal di tengah berbagai kebutuhan lain, sembari menerima bahwa hasil pengeboran tidak selalu sesuai dengan perkiraan awal. Pendanaan yang konsisten juga penting agar kegiatan pencarian sumber daya tidak terhenti ketika tahapan teknis membutuhkan waktu lebih lama.
Tantangan berikutnya adalah panjangnya horizon waktu sebelum hasil eksplorasi dapat berubah menjadi produksi. Jika kegiatan dimulai sekarang, first oil atau produksi minyak pertama diperkirakan baru dapat terlihat dalam lima hingga tujuh tahun. Rentang tersebut mencakup rangkaian evaluasi, persiapan, pengeboran, pembuktian temuan, hingga keputusan dan pekerjaan untuk mengembangkan lapangan. Dengan demikian, investasi pada cekungan baru bukan upaya yang menghasilkan pendapatan dalam waktu singkat. Perusahaan dan pemangku kepentingan perlu menyesuaikan target, anggaran, serta ekspektasi terhadap jadwal pencapaian produksi.
Menurut Bayu, rentang waktu yang panjang juga berarti risiko eksplorasi melekat dalam jangka panjang. Kondisi bawah permukaan belum sepenuhnya diketahui, sementara perubahan biaya, teknologi, pasar, dan situasi operasi dapat memengaruhi kelayakan proyek selama proses berlangsung. Risiko tersebut tidak berhenti setelah modal awal dikeluarkan; perusahaan perlu menjaga kapasitas teknis dan finansial untuk menghadapi ketidakpastian di setiap tahapan. Karena itu, eksplorasi membutuhkan kesabaran, disiplin dalam mengelola risiko, serta strategi pendanaan yang mampu menopang kegiatan sampai potensi cekungan dapat dinilai secara lebih jelas.
Percepatan proyek berskala besar menjadi salah satu upaya untuk memperkuat ketahanan energi, terutama ketika lapangan migas yang telah lama beroperasi menghadapi tantangan produksi. Pengembangan sumber daya baru dapat melengkapi upaya eksplorasi dan pemanfaatan lapangan yang ada. Abadi Blok Masela merupakan contoh proyek yang membutuhkan perhatian dan koordinasi lintas pihak. Nilai investasi yang diperkirakan mencapai US$20 miliar menggambarkan besarnya kebutuhan modal serta kompleksitas persiapan yang perlu ditangani. Karena itu, pembahasan proyek tidak cukup hanya berfokus pada aspek teknis, tetapi juga perlu mempertimbangkan dukungan regulasi, pembiayaan, dan kesiapan berbagai pemangku kepentingan.
Untuk mendorong proyek besar, dukungan terhadap proses perizinan menjadi hal penting. Kemudahan dan kejelasan perizinan lahan dapat membantu mengurangi hambatan dalam menyiapkan kebutuhan proyek, sedangkan izin usaha diperlukan agar berbagai tahapan dapat direncanakan dalam kerangka yang sesuai. Di sisi lain, skema pembiayaan perlu dibahas secara cermat mengingat skala investasi yang besar. Ketersediaan pendanaan, pembagian peran, serta pemahaman mengenai kebutuhan proyek harus dipertemukan sejak proses persiapan. Sinergi tersebut bukan berarti mengabaikan ketentuan yang berlaku, melainkan membangun koordinasi agar proses dan tanggung jawab setiap pihak lebih jelas.
Bayu menekankan bahwa dukungan tidak dapat bertumpu pada satu institusi saja. SKK Migas, perbankan, investor, serta pemangku kepentingan di bidang perpajakan perlu terlibat sesuai fungsi masing-masing. Kesiapan sumber daya manusia juga menjadi perhatian, termasuk kebutuhan kompetensi yang mendukung pelaksanaan proyek. Selain pihak-pihak tersebut, pemangku kepentingan lain yang berkaitan dengan perizinan, pendanaan, dan pelaksanaan juga perlu dilibatkan.
Baca juga: Babinsa Kerta Buana Kompak Bersama Warga Lakukan Gotong Royong Pembersihan Lapangan | Siapkan Zero ODOL 2027, Polri Perintahkan Jajarannya Petakan Persoalan di Lapangan
